Enron : le petit Darwin appliqué au licenciement

Un nouveau documentaire sur l’affaire Enron, The Smartest Guys in the Room, révèle une facette très darwiniste de l’ex-pédégé du courtier en énergie, Jeffrey Skilling. Celui-ci avait appliqué à la gestion de son personnel des idées inspirées de la théorie de la sélection naturelle. Il avait institué une politique de classement des performances de ses salariés, calquée sur un “algorithme génétique”. Concrètement, chaque année, les employés étaient notés de “1 - les meilleurs - à 5 selon les bénéfices qu’ils rapportaient à l’entreprise”. Cependant, Skilling avait prévu mathématiquement que “10 à 15 % des salariés” devaient être estampillés 5. Une note qui ne signifiait rien d’autre que : "vous êtes virés". Plutôt radical. Question : quelle note aurait bien pu s’attribuer Skilling, aujourd’hui soupçonné de fraude et de complot, pour la faillite retentissante de son groupe. Visionner le documentaire