Les contre-leçons de l’affaire « Findus »

Article très intéressant, merci de parler de Michael Porter et Krammer ! Et merci d’utiliser ce fait d’actualité pour illustrer la RSE.

Cependant je vous trouve un peu sévère avec Findus. De ce que je connais de cette entreprise, elle est justement fortement engagée dans sa démarche de RSE, ce qu’elle a fait sur la pêche responsable, l’huile de palme, était assez pionnier dans le secteur.
L’entreprise est l’une des seules à réaliser de façon aléatoire des tests ADN sur ses produits pour contrôler justement que ses cahiers des charges sont bien respectés, en plus des audits de ses fournisseurs directs.
Ces tests ont permis de faire éclater cette crise.
Là où je vous rejoins en revanche c’est sur la difficulté pour les entreprises en bout de chaîne de définir le bon périmètre de leur responsabilité et d’oser inclure leurs fournisseurs de rangs 2 ou 3 ou 4...
C’est effectivement pour moi tout l’enseignement de cette nouvelle crise : l’agro-alimentaire aussi se retrouve confrontée à ce non-sens de la mondialisation ou au delà de la Valeur Partagée, c’est la Responsabilité qui doit l’être. Finalement nos industries agro-alimentaires ne maîtrisent pas plus leur chaîne d’appro jusqu’à la matière première qu’Apple avec ses composants électroniques, ou Conforama avec le fournisseur du tissu de ses canapés, ou les enseignes textiles avec les fabricants de tissu de jean ... Combien de scandales faudra-t-il essuyer pour enfin donner les moyens aux donneurs d’ordre d’avoir la transparence qu’ils sont en droit d’exiger ? Car n’oublions pas la réalité du terrain : Un fournisseur autorisera peut-être son client à venir auditer son usine, mais pas le client de son client... et encore moins le client du client de son client...

2.03 à 00h03 - Répondre - Alerter