Deux axes de réflexion étaient proposés par Christopher Crimes, son directeur [1] : la place des artistes et celui des organisateurs/programmateurs dans la mise en œuvre du DD en termes opérationnels [2]. Nous nous intéressons aujourd’hui au second groupe, sans oublier pour autant que l’artiste a probablement un rôle à jouer dans la mobilisation sociétale autour des grands enjeux de développement durable [3].

Charte des festivals

Plusieurs expériences significatives existent en France sur le terrain de la mise en pratique de stratégies. Les grands festivals bretons, réunis en groupe de travail sous l’égide de la région Bretagne, ont défini leur politique dans une Charte des festivals engagés pour le développement durable et solidaire [4] puis chacun a mis en place des plans d’actions globaux en ce qu’ils recouvrent les trois sphères du D.D. : l’économie (d’un territoire, des modes de production), le social (solidarité notamment) et l’environnement (énergie, déchets..).

La région Poitou-Charentes propose quant à elle depuis 2007 un accompagnement des « éco manifestations » [5] sous l’angle environnemental. Cette politique, la seule à mettre en place un référentiel comparatif entre manifestations, permet aujourd’hui de mesurer les impacts significatifs des évènements et de sortir des ratios/spectateur selon la taille de la manifestation. De façon plus isolée, de nombreuses manifestations culturelles travaillent sur l’ « éco conception » avec des initiatives visant à réduire leurs impacts environnementaux significatifs (déplacement des spectateurs et tri des déchets aux Eurockéennes de Belfort, consommation d’eau pour les Nuits Carrées à Antibes).

Art et culture

Un an après le Grenelle de l’Environnement et la mobilisation générale des acteurs économiques et politiques sur les enjeux du développement durable, la filière culturelle (création, diffusion) a certainement une carte à jouer en assumant clairement une stratégie soutenable dans son fonctionnement. De par sa proximité avec les collectivités territoriales en terme de financement et de contrats d’objectifs, la sphère culturelle (équipements, manifestations) va notamment devoir participer des efforts collectifs de réduction des gaz à effet de serre signifiés dans les agendas 21 ou dans les Plans Climat territoriaux.

Autre motivation, l’évolution du modèle économique des activités culturelles impose, si ce n’est une refonte complète des modes de financement, du moins une réflexion sur de nouvelles recettes et sur ce sujet, l’orientation développement durable ou environnementale des organisateurs peut ouvrir au mécénat des entreprises qui jusqu’à présent se sont peu intéressées aux arts et à la culture. Pour les entreprises industrielles ou de services qui aujourd’hui mettent en place des systèmes de management du développement durable, les acteurs culturels du territoire peuvent figurer au titre des parties intéressées pour lesquels des actions sont mises en place qui dépassent les relations de bon voisinage !

Billeteries vertes

Le secteur culturel doit clairement saisir l’opportunité que représente le développement durable pour revoir ses modes de fonctionnement, inventer de nouvelles pratiques, renouveler son image auprès des publics. La France prend du retard face au pragmatisme des anglosaxons qui mettent en avant leur engagement ou de l’antériorité scandinave [6].

Les théâtres de Broadway se sont réunis sous l’égide de la municipalité new-yorkaise le 11 juin 2008 au Gershwin Theater pour entendre un appel à la mobilisation environnementale et surtout écouter les multiples initiatives déjà lancées dans les salles du pays. Les certifications LEED se développent dans les théâtres américains [7], les premières billetteries ventilant les réductions selon le mode d’accès au lieu de représentations apparaissent également [8].

"Green Theater"

L’initiative la plus remarquable nous est voisine cependant avec le lancement le 9 septembre 2008 par le maire de la capitale britannique du plan “Green Theatre : Taking Action on Climate Change”. Il engage la scène théâtrale londonienne à réduire de 60% ses émissions carbone d’ici 2025 [9]. Il est regrettable que seul le volet énergie ait été pris en compte dans ce projet qui met en avant les bonnes pratiques référentes et les pistes d’amélioration continue pour diminuer sa facture énergétique et par conséquent ses émissions de gaz à effet de serre.

Pour une démarche plus systémique en terme de développement durable, il faut puiser outre-Manche dans la méthodologie proposée par le Bristish Standard Institution (BSI) l’équivalent britannique de l’AFNOR en France, sur l’organisation d’un évènement responsable [10]. Le guide BS 8901/2007 lancé en septembre 2007 est proche en terme de vocabulaire et d’indicateurs de performance des normes internationales de type ISO 9001 ou ISO 14001 ou du référentiel français SD 21000.

La mise en place d’un système de management ouvrant la voie ou non à une certification constitue la piste méthodologique la plus pertinente pour répondre aux enjeux du développement durable. Il permet d’organiser la mobilisation des équipes autour d’objectifs partagés, de définir précisément les impacts significatifs au sein de l’activité culturelle concernée, d’assurer la mesure des efforts entrepris et d’identifier l’ensemble des parties intéressées par la démarche de l’opérateur. En France, des exploitants de grands équipements publics inscrivent aujourd’hui les certifications dans leur stratégie mais cette orientation reste rare [11].

Inventivité

Au-delà de quelques initiatives éparses en France, il convient donc que les grands opérateurs culturels nationaux s’emparent du développement durable et de ses enjeux. La sensibilisation est une priorité, la question des outils d’animation de la démarche viendra naturellement. Il est urgent aussi que la filière culturelle se mobilise via ses organismes représentatifs (Conseil national des professions du spectacle), ses syndicats (Prodiss, Syndéac, SNDTV, SDTP parmi d’autres [12]) ou ses réseaux (Association des Scènes nationales ou des centres chorégraphiques nationaux)

L’impulsion viendra probablement de groupements d’opérateurs concernés par le développement durable qui se rejoignent sur un territoire ou dans une dynamique d’échanges déjà engagée. Cet émiettement des démarches garantirait le succès des réalisations de développement durable dans les équipements et les équipes de production, tous habitués et habités par l’inventivité, la créativité, l’innovation que réclame notre planète aujourd’hui.

(Légende : Le Quai à Angers intègre dans sa conception architecturale la démarche Haute Qualité Environnementale (HQE))