Ingénieur de formation, il coordonne la réduction des empreintes eau et déchets dans quarante usines cosmétiques de Procter & Gamble.

« Procter & Gamble vise l’objectif de moins de 0,5 % de matériaux en site d’enfouissement d’ici à 2020. Quand j’arrive dans une usine, j’analyse la situation. Pourquoi générons-nous des déchets ? Peut-on les éviter ?

Nous avons par exemple changé les emballages des bouteilles que nos fournisseurs livrent à nos usines, pour les utiliser 10 à 20 fois au lieu d’un usage unique.

Comprendre les procédés d’abord

Pour les déchets que nous ne pouvons supprimer, je réfléchis au recyclage, voire à la transformation en carburant. Avec l’eau, ma démarche est similaire. Je travaille aussi avec le département recherche et développement pour que les produits et procédés de demain soient moins polluants.

J’interviens dans quarante usines, dans une vingtaine de pays. Les priorités ne sont pas les mêmes d’un site à l’autre. J’adapte mes solutions au pays, à l’usine et au personnel. J’ai été choisi pour ce poste car le directeur, qui me voyait arriver en vélo, s’est dit que j’avais une fibre environnementale. A l’origine, j’étais ingénieur. C’est ce qui me permet d’être crédible. On ne peut pas changer les procédés de fabrication si on ne les comprend pas. Il ne suffit pas de se déplacer à vélo ! »