Le vorace Google désespère de trouver suffisament d’ingénieurs et de commerciaux à la hauteur afin de suivre le rythme de sa croissance. Le nombre de ses employés a doublé en trois ans. Le portail Internet a donc développé un algorithme pour faire le tri parmi les 100 000 demandes de job qu’il reçoit chaque mois, raconte le quotidien américain New York Times. Un formulaire électronique qui n’explore pas uniquement les diplômes du candidat, mais aussi ses habitudes de vie, sa personnalité et sa biographie. A chaque réponse, un nombre de points détermine si le postulant est mûr pour la culture de compétition. Google, une entreprise vraiment différente ? Elle est en tous cas, obsédée comme toutes les autres par les performances "académiques", selon Todd Carlisle, un doctorant qui analyse actuellement les 2 millions de données récupérées à travers ces tests.

L’article du New York Times